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| I I Leitbild | ||||
| nach oben | Vertrauen Wir legen Wert auf eine vertrauensvolle und produktive Atmosphäre sowie auf sorgfältige und aktive Kommunikation. Qualität Kundenorientierung Volles Engagement |
Werte bilden das Fundament für unser Selbstverständnis.
Wir übernehmen Verantwortung für unser Tun – von der Diagnose bis zur Umsetzung. Der spürbare Nutzen für Sie als Auftraggeber ist unser Erfolgskriterium. |
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| I I Philosophie | ||||
| nach oben | Wir arbeiten umsetzungsorientiert, prozessorientiert und systemisch.
Ganzheitlichkeit Wir respektieren Menschen in ihrer Einbindung in ihre berufliche und persönliche Umgebung Ressourcenorientierung Wir machen die eingesetzten Ressourcen wirksamer und wirtschaftlicher, indem wir Instrumente und Prozesse abstimmen, vernetzen und in die Unternehmenskultur integrieren. Prozessbegleitung |
Wir wollen Ihr Geschäft verstehen, um dazu beizutragen, dass Ihre Kunden zufrieden sind.
Wir arbeiten mit Fingerspitzengefühl und berücksichtigen die Eigenheiten Ihres Unternehmens. Wir achten auf die Akzeptanz der Beteiligten. |
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| I I Wissen und Erfahrungen | ||||
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Dr. Susanne Seffner verbindet Expertenwissen aus den Feldern I I Vergütung, I I Führung und I I Personalentwicklung und -gewinnung zu einem ganzheitlichen Ansatz im Personalmanagement. Sie greift dabei auf Wissen und Erfahrungen aus ihren Tätigkeiten zurück: Lehrbeauftragte an der Fachhochschule für Wirtschaft Berlin www.fhw-berlin.de Zusatzqualifikationen: |
Langjährige Unternehmenspraxis bewirkt Augenmaß für das Sinnvolle, Machbare und Bezahlbare.
Interdisziplinäre Schule und fachübergreifende Berufswelten sichern: · I I klare Analysen |
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| nach oben | ||||
| I I Projektbeispiele aus den letzten Jahren | ||||
| nach oben | Externes Personalmanagement Mittelständisches Unternehmen der Audiotechnik Prozessanalyse und –optimierung: Strukturierte Interviews, Prozessworkshops, Prozessdarstellung und –bewertung Energieversorger / Personalabteilung Veränderungsbegleitung in der Postmergerphase: Leitbildentwicklung, Führungsseminare, Mitarbeiterbefragung, Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Personalentwicklungskonzept Aufbau des Personalbereichs: Vertrags- und Formularwesen, Leitbild für den Personalbereich, fixe und variable Vergütung, Stellenbewertung Einführung von Zielbonussystemen, Vergütungsanalysen Unternehmen der Finanzwirtschaft, Energieversorger, Kliniken und MDK Führungsseminare, Coaching, Veränderungsbegleitung Verschiedene Unternehmen im Gesundheitswesen und der IT-Industrie Moderation des Strategieprozesses, Prozessanalyse und -optimierung Personalmarketing, Personalsuche und – auswahl |
Was unsere Kunden besonders schätzen:
I I Die Erschließung von personellen Erfolgsfaktoren in traditionell technisch orientierten Bereichen. I I Die Verknüpfung von Personalinstrumenten mit der Unternehmenskultur. I I Die ergebnisorientierte Verbindung fundierter Methoden mit der spezifischen Expertise in den Unternehmen. |
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| I I Partner | ||||
| In unserem Netzwerk arbeiten begeisterte, fachkompetente und erfahrene Berater aus den Gebieten Personalmanagement, Betriebswirtschaft und Recht entsprechend der Kundenanforderungen zusammen.
Wir haben in vielen Projekten die Zuverlässigkeit unserer Zusammenarbeit erprobt, gemeinsame Qualitätsansprüche entwickelt und bieten aufgrund des gleichen Arbeitsverständnisses und auf der Basis etablierter Prozesse und Standards besonders effektive und effiziente Leistungen. |
Sie erhalten: I I Komplette Leistungen aus einer Hand I I Garantierte Fachkompetenz bei fachübergreifenden Fragen I I Konsistente Gesamtlösungen I I Durchgängige Qualitätssicherung I I Flexible und unkomplizierte Projektabwicklung I I Einen Ansprechpartner |
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I I Katharina Oberschelp, kbo-consult, Beraterin für Personalauswahl und Personalentwicklung, Coaching im privaten und beruflichen Kontext. | |||
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I I Ines Löffler, Beraterin für Personalmanagement, verbindet Fachwissen aus den Themengebieten Führung, Personalentwicklung und Prozessoptimierung zu einem verbindenden Element im Personalmanagement. Sie war viele Jahre in der PSI AG als Bereichsleiterin verantwortlich für die Themen Organisationsentwicklung, Controlling, Personalgewinnung- und -entwicklung. www.loeffler-personal.de |
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I I Strategieberatung und Prozessoptimierung für den Vertrieb
Schifra M. Wittkopp ist Vertriebs-Expertin mit über 20-jähriger Berufspraxis. Vertrieb ist ihre Leidenschaft und ihre Stärke Schwerpunkte Beratungsfelder |
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I I VDM Consulting berät und begleitet Unternehmen und Privatpersonen mit dem Anspruch an höchste Qualität und partnerschaftlichen individuellen Lösungen: ob Inhouse, Seminar, Workshop, Coaching, Fort- und Weiterbildung oder einfach „nur mal“ eine Beratung. | |||
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I I Wirkmomente ist eine Idee. Es geht uns darum, Momente so zu gestalten, dass Wirkung entsteht. Es geht uns darum, für Menschen, die wirken wollen, ein entsprechendes Umfeld aufzubauen. Das geschieht im Gespräch, durch Beratung oder in Trainings. Das geschieht aber auch in eigenen Business- Development-Projekten mit eigenem Geld.
Weitere Partner I I www.structura.de |
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